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  • 競價、平價態勢下可研的重要性

    時間:2019-10-28 09:01來源:計鵬新能源
      競價、平價新態勢
      近年來,競價和平價成了新能源行業的關鍵痛點。風電和光伏產業正經歷著自發展以來的一次重要變革和轉型。
      國家及地方系列文件的出臺,均進一步明確了要引導風電和光伏產業由競價向平價過渡,并積極推進以最終實現全面平價的決心。
      據政策可知,2019~2020年是競價向平價的過渡階段,此階段政策補貼逐步去除,技術不斷進步;到2020年以后,在技術進步和成本下降的共同驅動下,風電和光伏將有望迎來全面平價上網。
      項目開發新要求
      競價、平價態勢下項目的開發必然有了更高的要求,高要求背后的主要矛盾是行業高質量發展的需求同技術進步和成本下降之間的矛盾,以往粗放式的開發模式已不再適應,高質量發展才是最終出路。
      01 項目核準逐漸簡政放權
      由競價向平價過渡,伴隨著補貼的逐漸去除,各地政府對項目的核準權限將進一步簡化,平價項目的建設原則上將不再受開發規模的限制。
      02 政府各職能部門的要求越來越高
      新態勢下,項目的各邊界條件要求愈加嚴格,國土、林業、壓礦以及接入等都對項目的開發都提出了更高的要求。
      03 風電、光伏項目已進入薄利時代
      在傳統開發模式下,項目的各項條件具有一定的容錯空間,項目的收益有一定的承受范圍,而在競價、平價下各項條件及敏感因素已壓至極限,因此項目的抗風險能力將大大減弱。就目前的技術水平和設備造價等各項成本而言,項目資本金收益率要達8%或10%,多數區域仍然達不到條件,這些限制條件諸如需要較好的資源條件,需考慮大容量建設以降低單位投資成本,需要良好的送出通道以盡可能避免限電風險等。因此,項目的開發已進入薄利時代。
      應對新態勢,改善低收益,前期工作的良好控制成了關鍵抓手。
      前期開發的關鍵—科學化的可行性研究工作
      據大量的項目經驗可以發現,風電和光伏項目80%左右的投資是在前期咨詢和方案設計階段就已經確定,后續工作的控制只能影響其投資的6%—20%左右。因此,在競價和平價下,對風電和光伏項目進行咨詢、設計、施工、運營及維護的決策,更應該要從項目前期來考慮,嚴格做好項目前期的控制工作。
      另外,在以往的開發模式下,可研工作很大程度上側重于“可批性”,而非真實的可行性,為了滿足競價和平價的精準開發需求,可研工作的作用將進一步強化。
      可研工作將助力精準開發
      01 借力數字化咨詢平臺
      競價、平價下,數字化咨詢平臺依托大數據、云計算、人工智能等科技手段,以本司歷年豐富的工程專業數據及項目庫資料為基礎,在開展可研工作時,通過遙感、氣象、資源、電力、土建、地質等專業人機耦合,構建指標體系和評價模型,預先對風電場進行適宜性和敏感性分析,判斷風場的地形地貌(如:山脊、山谷、坡向)、水文地災(如:水系、地質災害)等情況,為可研工作提供精準扎實的數據資料。
      02 關鍵風險點的提前把控
      對于風電項目,影響其成敗的風險因素較多。以風機點位的確定為例,風機點位存在的風險主要有:因國土、林業、環保等敏感性因素導致的機位點數量及位置的變動;因后續集采風機時機組單機容量與可研不符導致的機位數量變動。由于風機點位的變動,引發道路和線路的改動,最終容易帶來項目投資的失控,在競價、平價下問題則更加凸顯。
      為了更好地降低上述風險,在開展可研工作時,在未指定風機廠家的情況下,通過“孿生功率曲線法”,對風電場進行發電量測算,確定風電場點位的布置方案,推薦適應風電場的風力發電機組參數范圍(包括塔筒高度、標準額定風速、最大葉片長度、額定功率等),使得風電項目用地預審、機組招標等相關工作可以提前開展,解決了因可研結論與后續階段不一致的問題,提前把控和規避了風險。
      03 與設計階段的深度銜接
      可研工作是設計工作的關鍵前序,設計工作是可研工作的深入細化深入調查與排除,落實各項限制性條件,更加精準地資源評估,更加精細地設計道路和線路,確保可研結論與設計結論的風險偏差在可控范圍內。

    注:本文章轉載自計鵬新能源,不代表本網觀點立場。

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